產(chǎn)品選型
U8產(chǎn)品線中大型企業(yè)應(yīng)用
用友T6產(chǎn)品線企業(yè)級應(yīng)用
T+產(chǎn)品線成長型企業(yè)級應(yīng)用
用友T3產(chǎn)品線部門級應(yīng)用
用友U8C產(chǎn)品線中大型多組織企業(yè)應(yīng)用
用友NC產(chǎn)品線集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)用
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用友PLM系統(tǒng)(產(chǎn)品生命周期管理)是一種戰(zhàn)略管理方法。它應(yīng)用一系列企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，支持跨組織地從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品使用生命結(jié)束整個(gè)過程，產(chǎn)品信息的協(xié)同創(chuàng)建、分發(fā)、應(yīng)用和管理。用友PLM通過PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)和CPD(協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))軟件為企業(yè)提供在產(chǎn)品整個(gè)生命周期過程中產(chǎn)品信息的管理。PLM還為ERP提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝信息數(shù)據(jù)源，用友PLM與用友ERP一起形成企業(yè)信息化全面解決方案。
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用友PLM系統(tǒng)(產(chǎn)品生命周期管理)是一種戰(zhàn)略管理方法。它應(yīng)用一系列企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，支持跨組織地從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品使用生命結(jié)束整個(gè)過程，產(chǎn)品信息的協(xié)同創(chuàng)建、分發(fā)、應(yīng)用和管理。用友PLM通過PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)和CPD(協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))軟件為企業(yè)提供在產(chǎn)品整個(gè)生命周期過程中產(chǎn)品信息的管理。PLM還為ERP提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝信息數(shù)據(jù)源，用友PLM與用友ERP一起形成企業(yè)信息化全面解決方案。
全過程協(xié)同開發(fā)：用友PLM面向制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)全過程，對產(chǎn)品開發(fā)中的動態(tài)過程及過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。支持跨組織地、從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品使用生命結(jié)束整個(gè)過程中，產(chǎn)品信息的協(xié)同創(chuàng)建、分發(fā)、應(yīng)用和管理
研發(fā)一體化
用友PLM是設(shè)計(jì)開發(fā)的數(shù)字化集成管理平臺，以產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、一體化集成管理，形成連接設(shè)計(jì)、工藝與生產(chǎn)的紐帶。
研發(fā)體系優(yōu)化
用友PLM通過對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的利用率，提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和開發(fā)效率。
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源
用友PLM通過PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)和CPD(協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))軟件為企業(yè)提供在產(chǎn)品整個(gè)生命周期過程中產(chǎn)品信息的管理。為ERP提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝信息數(shù)據(jù)源，成為U8 All-in-One企業(yè)信息化全面解決方案的基礎(chǔ)。
提高企業(yè)效率
PLM不是為了技術(shù)而技術(shù)。PLM是一個(gè)技術(shù)集合，可以把所有產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)放到一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心中，以便包括工程設(shè)計(jì)人員在內(nèi)的更多人員可以使用。PLM系統(tǒng)的存取是基于角色的，系統(tǒng)根據(jù)用戶的角色提供相應(yīng)的權(quán)限和產(chǎn)品數(shù)據(jù)格式。例如，對工程師可能是CAD環(huán)境;對市場人員，則可能是可用于市場宣傳的3維模型。使用PLM，產(chǎn)品所有者(無論是企業(yè)內(nèi)部的還是外部的)都能在全生命周期共享、評價(jià)、修改和跟蹤產(chǎn)品。PLM使得企業(yè)能夠探索各種業(yè)務(wù)策略(包括虛擬制造和按單設(shè)計(jì)等)，以提高效率和維持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
由于制造企業(yè)越來越依賴供應(yīng)商提供部件，而且產(chǎn)品必須沒有缺陷地盡可能快地上市，因此，僅僅靠圖紙來交換產(chǎn)品信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。產(chǎn)品數(shù)據(jù)必須能夠在供應(yīng)商、制造企業(yè)和客戶間實(shí)時(shí)共享。如果客戶更改了需求規(guī)格，則必須通知受影響的各方，一個(gè)微小的設(shè)計(jì)更改可能對其他設(shè)計(jì)產(chǎn)生連鎖影響。
PLM使得企業(yè)內(nèi)部功能部門和外部合作伙伴能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造以及其他產(chǎn)品生命周期階段能夠更好地協(xié)作。PLM突破了技術(shù)和部門的限制，釋放了整個(gè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新能力和效率。
促進(jìn)創(chuàng)新
以前，制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程是串行的和孤立的。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，經(jīng)過幾次優(yōu)化后，扔到制造和采購部門。制造和采購部門往往面臨巨大的挑戰(zhàn)，包括：采購非常昂貴或稀有的材料和器件，用不適合的設(shè)備制造產(chǎn)品。PLM還可解決隨意進(jìn)行工程變更的問題，因?yàn)镻LM使產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮制造問題。
CAD和CAM可使設(shè)計(jì)過程更有效率，但是它們往往與企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。設(shè)計(jì)工程師和制造工程師能夠使用這些系統(tǒng)，但其他能為產(chǎn)品設(shè)計(jì)增加價(jià)值的人員卻不能影響和評價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。等到其他人有機(jī)會提出他們的意見時(shí)，變更要么成本極高，要么根本就不能，這樣會導(dǎo)致產(chǎn)品的高成本，甚至更壞的結(jié)果：產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能滿足客戶的需求。
PLM解決方案，再加上適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)流程變革，能夠打破產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的各個(gè)部門和各方的隔離;能夠增強(qiáng)供應(yīng)商、分銷商、客戶、業(yè)務(wù)伙伴等之間的協(xié)同。通過協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正確和及時(shí)，避免設(shè)計(jì)失誤和延遲，提高制造企業(yè)的競爭地位。
帶給企業(yè)的收益
aberdeen的研究表明產(chǎn)品70%以上的成本是在設(shè)計(jì)階段決定的，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段降低成本的空間也最大。PLM可幫助制造企業(yè)達(dá)到以下目的：
讓產(chǎn)品盡快面市。PLM可使產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有相關(guān)人員實(shí)時(shí)協(xié)同。
提高產(chǎn)品性能。PLM可為產(chǎn)品性能改進(jìn)提供快速正確的輸入，減少錯(cuò)誤。
提高產(chǎn)品的可制造性。制造工程師參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品的可制造性。并及時(shí)有效的與ERP系統(tǒng)進(jìn)行緊密集成，形成全面信息化解決方案U8 All-in-One。
利用其他部門和地點(diǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)用。
采用新的業(yè)務(wù)模式，提升競爭地位。
在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中利用售后信息可產(chǎn)生巨大的效益。服務(wù)和維修的數(shù)據(jù)和信息不僅可幫助制造企業(yè)開發(fā)和制造出客戶更滿意的產(chǎn)品，而且在產(chǎn)品的售后服務(wù)中產(chǎn)生巨大的價(jià)值。
