產品選型
用友T6生產制造鋪就杭州誠達電器升級之路
本文來源:發(fā)布時間:2014-12-09閱讀:
杭州誠達電器有限公司(以下簡稱杭州誠達),公司坐落于長三角著名的國家級經濟技術開發(fā)區(qū)—杭州市下沙經濟技術開發(fā)區(qū),線路板生產車間面積10000平方米,在線員工1200人,年生產小家電線路板1000萬套,是開發(fā)區(qū)較大的專業(yè)電子線路板加工生產基地之一,公司與客戶合作開發(fā),生產豆?jié){機、電磁爐、商用機、飯煲、凈水設備系列小家電控制板、線束等30余款產品。
杭州誠達以承接ODM訂單、OEM訂單為主的企業(yè)新形式,同時通過自我積累,引進技術,不斷創(chuàng)新,滾動發(fā)展,創(chuàng)下了公司規(guī)模每年近3倍速度的增長。 步入2009年,公司重新整合企業(yè)資源,使企業(yè)完善了市場部,企劃部,研發(fā)部,新品推進部,采購部,進料檢驗,PMC,制造部,品管部,客訴部等公司發(fā)展與產品質量與ISO-9001質量管理的完整體系。
隨著公司部門整合與產品質量和ISO-9001質量管理的完整體系的完成,貴公司下一步的目標就是要引進一套ERP系統(tǒng),因為隨著業(yè)務不斷的增長,公司總是感覺到現(xiàn)有的手工工作體系不管做的多么的細致,但總是落下數(shù)據不準確,不及時,部門之間相互推委的現(xiàn)象:
1.采購量的控制.經常出現(xiàn)多采購,少采購,采購周期混亂,停工待料。
作為電子企業(yè).產品元器件更新周期很快,往往多采購將嚴重導致庫存積壓,甚至到最后報廢,公司在無形當中將承受莫大的損失。
2.應付賬款的控制.,供應商的管理,他們的信用額度及業(yè)務部門與財務部門等對賬成了工作人員加班加點的根源,雖然花了工夫,結果也不一定讓人滿意,甚至通常會導致丟貨物或者丟發(fā)票的現(xiàn)象
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通過對企業(yè)問題的分析與產品的展示,用友T6管理軟件的價值點,特別是生產制造模塊在項目中的運用得到了杭州誠達領導和工作人員的認可:
可在銷售訂單投產時進行臨時委外和臨時采購的處理倉庫可根據生產訂單用料及生產完工情況進行發(fā)料和產品入庫,避免手工錄入
可對生產完的產品進行入庫前的檢驗,對檢驗不合格的可作報廢、返工等處理
可實現(xiàn)倒沖領料功能,根據產成品入庫單自動生成材料出庫單
BOM表可設置替代件,對生產訂單進行物料需求分析時對缺的材料使用替代件
通過存貨屬性計劃策略的設置支持再訂貨點(ROP)采購計劃模式
材料庫存可用量管理:在生產計劃下達時進行材料需求分析提供實際可使用的材料庫存數(shù)量及準確的 采購建議
保質期管理:通過對需要進行保質監(jiān)控的存貨設定失效期以及保質期預警天數(shù),系統(tǒng)自動對存貨保質期、失效期提供預警
貨位管理:通過按照貨位細分的倉儲管理,做到倉儲現(xiàn)場規(guī)范管理,方便物品存取。
不合格品管理:對不合格品進行登記,用以備查;確定處理的,按照不合格品處理流程處理,記錄處理日期、地點、處理方式等信息
同時,協(xié)友公司的實施、服務體系的優(yōu)勢,也得到了杭州誠達公司領導的高度認可。最終決定選擇杭州協(xié)友軟件有限公司作為公司信息化建設的合作伙伴,選擇用友T6管理軟件作為公司信息化建設的平臺。
與杭州誠達公司的成功簽約,也再次體現(xiàn)了杭州協(xié)友軟件有限公司在用友T6生產制造項目上的實施和服務的優(yōu)勢。用友T6系統(tǒng)和協(xié)友團隊一定會為該公司的快速發(fā)展提供有力的管理支持,協(xié)助前進中的杭州誠達公司,實現(xiàn)新一個階段的騰飛!
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