蕭山衛(wèi)生計(jì)劃生育局下轄22個(gè)區(qū)衛(wèi)生院，各區(qū)衛(wèi)生院之前一直在使用新中大財(cái)務(wù)軟件，在信息化中目前主要面臨內(nèi)部核算體系不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)制度無法落實(shí)、匯總統(tǒng)計(jì)困難，上下級(jí)財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性遭到質(zhì)疑，上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)控不及時(shí)，財(cái)務(wù)管理仍停留在事后管理，軟件業(yè)務(wù)流程不連貫，預(yù)算、核算、決算等業(yè)務(wù)割裂，項(xiàng)目、資金管理不全面，相關(guān)業(yè)務(wù)信息難以全程跟蹤，數(shù)據(jù)收集困難等問題。

　　蕭山衛(wèi)計(jì)局為了滿足集中管理的需求，順應(yīng)行政事業(yè)單位新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，決定使用一套產(chǎn)品成熟穩(wěn)定、服務(wù)專業(yè)的財(cái)務(wù)集中系統(tǒng)。

　　蕭山區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局財(cái)務(wù)與基建科領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)單位自身的信息化需求，與多家管理軟件公司進(jìn)行過溝通，對(duì)管理軟件的功能適用、實(shí)施和服務(wù)提出了嚴(yán)格的要求，和軟件功能反復(fù)溝通。財(cái)務(wù)與基建科的領(lǐng)導(dǎo)在選型的過程中，十分注重工作細(xì)節(jié)，經(jīng)過反復(fù)對(duì)比選型之后，最終選擇杭州協(xié)友軟件有限公司。

　　蕭山衛(wèi)計(jì)局現(xiàn)在全面應(yīng)用用友GRP-U8財(cái)務(wù)管理軟件賬務(wù)、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)等模塊。解決方案以建立財(cái)務(wù)集中監(jiān)管平臺(tái)為目標(biāo)，打破衛(wèi)生主管部門與各個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)院之間的信息壁壘，整合各個(gè)下級(jí)衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目預(yù)算管理的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)信息的集成化管理。方案滿足新的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、信息共享，支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)挖掘、實(shí)時(shí)監(jiān)管、智能決策分析，實(shí)現(xiàn)自定義分級(jí)、自定義匯總方式、自定義分析方法的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，為衛(wèi)計(jì)局的宏觀管理提供有力保障。