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用友U8助力于諾迦生物
本文來源:發(fā)布時間:2022-05-05閱讀:
諾迦(杭州)生物工程有限公司位于杭州天和高科技產(chǎn)業(yè)園,是一家從事生物產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技公司,致力于打造從抗原抗體等生物原料,到體外診斷試劑及相關(guān)設備,以及人工智能輔助診斷系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司產(chǎn)品線涵蓋免疫診斷、分子診斷、微生物檢測等全系列體外診斷產(chǎn)品,在癌癥早期篩查、傳染病快速檢測、老年病快速篩查等領域具有深厚技術(shù)積累和獨特技術(shù)優(yōu)勢。
諾迦生物工程擁有符合醫(yī)療器械GMP生產(chǎn)標準的潔凈車間,并通過了英國BSI的ISO13485體系認證,具有完備的實驗室條件和生產(chǎn)條件。相關(guān)體外診斷試劑產(chǎn)品已通過英國藥監(jiān)局(MHRA)注冊,獲得歐盟CE認證,并已列入商務部防疫物資出口“白名單”。
諾迦生物工程擁有一支強大的科研團隊,擁有正高級職稱及博士學位的人員占公司團隊40%以上。核心團隊成員來自中國科學院、復旦大學、浙江中醫(yī)藥大學等科研機構(gòu)及院校,均為生物學和計算機科學領域的高端人才。同時,公司也與香港科技大學、中科院等科研機構(gòu)的課題組開展合作。
沒上系統(tǒng)前所遇到的管理難題:
1.客戶要求的交期緊迫,面對生產(chǎn)過程中的各種因素,包括班次,工時,工具,材料 的可用性,當前訂單的進度信息,無法清楚告知客戶。
2. 排程計劃可執(zhí)行性很差,插單計劃無法按時完成,客戶滿意度下降。
3.合理的庫存水平控制難
4.供應商的及時補貨難
5.與供應商的及時準確結(jié)算難。
6.需求波動難以控制。
公司此次與協(xié)友公司合作,購買了一套U8財務、進銷存、生產(chǎn)系統(tǒng),財務業(yè)務一體化應用,以采購、銷售、生產(chǎn)、庫存、成本控制為核心業(yè)務的流程化協(xié)作與管理控制,實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè),及時共享信息,最大限度的消除需求波動,有效降低成本,保證訂單準時交付。實現(xiàn)基于物料、加工順序、瓶頸資源的有限能力排程;優(yōu)化生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)力,有效縮短訂單周期,快速響應客戶需求;縮短制造提前期,削減庫存,有效實現(xiàn)客戶的利益增長,排程的可視化管理,動態(tài)調(diào)整排程,有效縮短排產(chǎn)交期,大大的提高工作效率。